2025年10月1日上午9点,宏得集团在公司总部召开了2025年年中工作总结会,董事会主席张松、董事长唐慧兰、集团相关高管及负责人、项目负责人等参加了会议。

宏得集团高管及部门负责人合影
会议开始前,张松主席发表了致辞,并带领全体员工诵读了《波若波罗蜜多心经》,并领唱《宏得之歌》。

与会人员诵读《波若波罗蜜多心经》,唱《宏得之歌》
公司总经理罗丛建对 2025 年上半年工作进行总结:,首先对部门岗位职责宣读并签订,张松主席强调公司公布岗位职责责任书,核心意义在于实现“权责清晰、边界分明、协同高效”。

执行董事长 张伟

常务副总&党支部书记 张孔

财务总监 唐静

采购副总 郭建东

经营副总 曾循

成控部部长 肖群英

合约&法务部部长 唐青青
随后,总经理罗丛建就公司项目责任人确认书及连带责任保证担保确认书、审计工作、下半年部署等做了详细规划和安排。

总经理 罗丛建
在听完罗总的具体工作安排后,董事长唐慧兰女士作重要工作要求:
1、明确岗位职责,希望大家贯彻落实;
2、要求各位项目承包人按照公司和罗总要求落实责任,才会有更多的项目合作。

董事长 唐慧兰
董事会主席张松先生作战略指示:
1.庆贺国庆,感恩时代: 主席首先表达了国庆的喜悦,强调要感恩祖国与党创造的和平发展环境,指出公司的发展与个人的成就均得益于国家
的繁荣稳定;
2.强调学习,适应发展: 面对行业快速变革,主席重点阐述了持续学习的重要性。要求全员主动学习新技术、新标准,保持知识更新,以提升
个人与公司的核心竞争力,适应市场发展的要求;
3.领导垂范,高度重视:本次会议经过管理层充分准备与讨论,体现了公司领导层对下一阶段工作的高度重视与坚定决心,管理层将以身作
则,与全体员工共同推进各项工作;
4.工期推进,高度重视:杜绝工期延误,高度重视,落实到位;
5.严肃考勤,规范纪律:严格执行考勤管理制度,强调这是维持团队正常运转、确保公平公正的基础纪律,每位员工都需遵守;
6.洞察人性,倡导平常心:工作因标准而“简单”,因现场而“复杂”;人心因目标而“纯洁”,因立场而“复杂”。倡导“诸位亲,平常
心”;
7.规范施工,质量至上: 再次明确所有项目必须严格按照设计规范与操作规程执行。将规范施工视为不可逾越的红线,是确保工程质量和施工
安全的首要前提;
8.强化双控,保障交付:要求在所有项目中同步加强“时间管控”与“质量管控”。通过精细化的计划与过程监督,确保项目在合同工期;
9.共同协作,主动互助: 强调各部门必须打破壁垒,加强横向沟通与协作;
10.践行文化,内化于心:将企业文化核心价值观(三心、三同、十二字方针等)切实融入到日常的工作决策与行为举止中,实现文化的真正落
地;
11.祝愿祖国美好,长辈身体健康、幸福快乐 ,工作顺利。

董事会主席 张松
会后,全体与会人员合影留念。
